丁銳堅持用學(xué)習(xí)提高能力，用學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)，立足本職、甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。蒸汽發(fā)電事業(yè)部成立初期，丁銳結(jié)合集團(tuán)及各主機(jī)公司項目管理特點，在借鑒同行業(yè)項目管理模式的基礎(chǔ)上，配合制定了事業(yè)部項目管理相關(guān)工作文件及流程，為事業(yè)部項目管理工作開展提供了機(jī)制支撐。作為項目經(jīng)理，丁銳負(fù)責(zé)的特變電工硅業(yè)、國電樂東、華云等重點項目多次刷新了國內(nèi)同等級機(jī)組建設(shè)周期記錄，在同行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。同時，丁銳還負(fù)責(zé)貨款回收工作，近五年里，共計回收貨款約30億元。
