1、2、3、4……二十四個部門代號，是這個團隊每天工作中使用頻繁的數(shù)字；A、b、c、D……二十七個路線角標，是這個團隊每天工作中使用最熟練的符號。這些看似簡單的數(shù)字和符號卻包含著大學問，它們承載著汽輪機生產制造的大量信息，是工藝技術準備的綱領，也是機組生產組織的主線。汽輪機公司優(yōu)秀共產黨員、工藝處工藝方案室室主任郜焱，就是這個團隊的領頭人?！皥猿职芽此坪唵蔚氖伦龊茫褪遣缓唵巍笔撬淖毅?。她始終堅持立足本職，不斷提升業(yè)水平，完善技術基礎數(shù)據，堅持流程編制原則，強化工藝方案頂層策劃，為汽輪機公司工藝技術水平的整體提升奠定了堅實基礎。
