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謀劃2024丨錨定目標(biāo)抓落實 精準(zhǔn)施策開新局（一）

來源：哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時間：2024-01-29

       1月7日，哈電集團(tuán)二屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議勝利召開，正式開啟了強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快改革創(chuàng)新，全力增強核心功能、提高核心競爭力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的嶄新征程。各所屬企業(yè)迅速行動，傳達(dá)落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，積極謀劃2024年各項重點工作任務(wù)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)哈電力量。

       哈電集團(tuán)微信公眾平臺開設(shè)“謀劃2024”特別專題，集中展現(xiàn)各所屬企業(yè)把集團(tuán)公司年度工作會議作出的部署、明確的重點、提出的要求，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措和實際行動。

鍋爐公司


       鍋爐公司第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會議精神，要求公司所屬各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入領(lǐng)會會議精神，研究部署相關(guān)工作。公司微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)推送“哈電集團(tuán)召開年度工作會議”“一圖讀懂哈電集團(tuán)年度工作報告”“職工熱議”等多篇宣傳報道，組織先優(yōu)模代表參與熱議集團(tuán)公司年度工作報告，為干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神營造良好輿論氛圍。

       以集團(tuán)公司年度工作會精神為指導(dǎo)，籌備召開鍋爐公司年度工作會議，印發(fā)會議材料，組織所屬各單位做好集團(tuán)公司和鍋爐公司年度工作會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)，對年度工作會上領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告要求部署進(jìn)行細(xì)致分解，將責(zé)任明確落實到具體部門，推動集團(tuán)公司和鍋爐公司年度工作會精神扎實落地。鍋爐公司對集團(tuán)公司年度工作報告中提出的“八個方面工作”進(jìn)行了細(xì)致分析，結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，主要針對市場開發(fā)、風(fēng)險防控、科技研發(fā)、人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行任務(wù)指標(biāo)分解，編制鍋爐公司《2024年度工作業(yè)績責(zé)任書》，確保集團(tuán)年度工作會安排的重點任務(wù)件件有著落、事事有回音。

佳電股份


       佳電股份第一時間通過公司內(nèi)網(wǎng)將集團(tuán)公司年度工作會議文件進(jìn)行批轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)負(fù)責(zé)同志傳閱，并要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。以貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神為主要內(nèi)容，佳電股份召開黨委會專題研究討論公司2024年度工作報告，根據(jù)集團(tuán)公司年度工作會議精神調(diào)整完善了公司2024年度工作報告，成功組織召開佳電股份二十屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議，會上再次傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會議精神。

       根據(jù)集團(tuán)公司年度工作會議總體要求和安排部署的重點任務(wù)，佳電股份結(jié)合公司實際，制定了《佳電股份2024年重點工作計劃分解表》，通過公司內(nèi)部辦公平臺下發(fā)給各所屬單位；按照集團(tuán)公司2024年主要指標(biāo)安排，研究制定了《哈電集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司所屬單位2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后，在公司職代會上完成簽訂；按照集團(tuán)公司2024年市場開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，制定了公司各營銷單位營銷工作方案，快速組織推進(jìn)落實。


融資租賃公司


       融資租賃公司通過組織召開支委會，研究落實集團(tuán)公司年度工作會議精神的具體措施，將集團(tuán)公司年度工作會議精神貫徹落實到融資租賃公司2024年度工作報告中，并在融資租賃公司二屆十一次職工大會暨2024年度工作會議上，向全體職工傳達(dá)集團(tuán)公司年度工作會議精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作報告，重點學(xué)習(xí)預(yù)算指標(biāo)安排和具體工作要求，經(jīng)職工分組討論形成10條具體落實措施。

        2024年，融資租賃公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年度工作報告任務(wù)要求，錨定更高目標(biāo)、堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，重點做好八個方面工作的分解落實，明確公司全年的工作任務(wù)。一是堅持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作；二是進(jìn)一步細(xì)化分解并努力完成全年經(jīng)營指標(biāo)；三是著力提升服務(wù)主業(yè)專業(yè)化水平；四是統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全；五是加強戰(zhàn)略謀劃，推動一流企業(yè)建設(shè)；六是強化資金保障能力，持續(xù)推動降本增效；七是堅持以深化改革激發(fā)內(nèi)生動力；八是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
管理服務(wù)公司



       管理服務(wù)公司積極貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，利用周度辦公例會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，并在管理服務(wù)公司2024年度工作會議上再次學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確共識，切實把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項安排部署上來，助力集團(tuán)公司跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

        2024年，管理服務(wù)公司將以堵漏洞、降兩金、增效益、勇創(chuàng)新為目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，全面完成集團(tuán)公司考核的各項工作任務(wù)。一是持續(xù)貫徹落實集團(tuán)公司“三級書記抓質(zhì)量”工作部署，開展好第五屆綜合服務(wù)品質(zhì)提升活動；二是突出創(chuàng)新主題，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項目創(chuàng)新促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；三是嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司改革深化提升行動總體部署，加快推進(jìn)各項改革任務(wù)；四是繼續(xù)秉承“以人為本”的辦企理念，開展好辦好事、做實事工作，進(jìn)一步落實便民服務(wù)。

能創(chuàng)公司


       圍繞貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議相關(guān)要求，結(jié)合公司2024年重點工作，能創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展務(wù)虛研討，理清工作目標(biāo)及重點任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司年度工作會議精神上來，推動公司經(jīng)營工作穩(wěn)步向前。召開全體職工大會暨2024年工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司年度工作會議精神和對能創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書相關(guān)要求，對2024年能創(chuàng)公司工作目標(biāo)及指標(biāo)情況、重點任務(wù)進(jìn)行部署安排。

       為使2024年工作能夠全面兼顧、突出重點，能創(chuàng)公司對全年各項重點指標(biāo)、重點工作進(jìn)行了再分析、再明確、再安排、再部署，進(jìn)一步明確責(zé)任部門和責(zé)任人。組織召開2024年市場開發(fā)、重點項目工作等專題會議，圍繞集團(tuán)公司考核指標(biāo)和要求任務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門系統(tǒng)謀劃研究，全力以赴抓好黨的建設(shè)、信息與數(shù)字化項目建設(shè)等工作。




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